“五一”國際勞動節前，天津金耀藥業有限公司101車間榮獲“天津市工人先鋒號”。
         天津金耀藥業有限公司101車間現有員工173人，主要負責急搶救藥、抗腫瘤藥、激素藥、麻精藥等127個品規的注射劑生產，年產量為2-3億支。車間灌封組曾獲得全國“工人先鋒號”，車間黨支部榮獲“2021年國資系統優秀黨支部”等多項榮譽稱號。
         車間始終堅持“黨建帶群建”的管理思路，充分發揮優秀黨員、勞動模范的典型引路作用，圍繞中心，匯聚力量，不斷提升車間管理水平。新冠疫情爆發以來，車間在公司的領導下，積極籌備、攻堅克難，跨年連續生產，為全國輸送急搶救藥品，出色打響了抗疫反擊戰的第一槍。
         車間嚴把產品質量關，圍繞生產、質量、設備、安全等方面搭建生產管理體系。通過精準排產、人員工時分析、能源統計分析，總結出“精、準、細”三字工作法，制定“兩加三定”管理制度，進一步強化了工作效能。利用精益六西格瑪方法，開展“葡萄糖酸鈣注射液降低碳化率”和“鹽酸腎上腺素注射液提高成品率”等項目，進一步提升產品成品率。借助OEE指標考核，降低設備故障率，減少停機換產時間，設備OEE平均提高約6%。推行TPM全員生產維護，將生產人員融入設備管理體系內，將設備運行、維護、檢修等工作標準化、制度化。開展多項技術、設備改善，設備使用效率顯著提升，全年降低成本490余萬元。
        
        在保質保量完成生產任務的同時，車間還在班組內實行多崗位、多技能“串學”活動，壯大各班組矩陣，努力打造復合型人才?，F潔凈區班組已具備2個及以上崗位操作能力人員達30%，燈檢收續滅菌組已具備2個崗位操作能力人員達35%，包裝組已具備2個崗位操作能力人員達27%。新增PP瓶生產線、包裝泡罩線，均培養至少兩條線人員具備操作能力，為班產擴大、倒班生產等奠定基礎。
        
         車間還始終將“精益求精、盡善盡美”理念貫穿于工作中，號召每名員工“厲行節儉、修舊利廢、節能降耗”，從節約每一滴水、每一度電、高效利用生產工時等全方位推進，積極營造降本增效人人有責、人人負責、人人盡則的濃厚氛圍。
         雖比高飛雁，猶未及青云。榮譽不僅是對過去工作的肯定，更是對今后工作的鞭策。未來，金耀藥業101車間將繼續在苦干實干中奮勇向前，在攻堅克難中追趕超越，為集團高質量發展貢獻力量。