為了進一步提升集團發展軟實力，4月26日，集團公司召開企業文化建設項目啟動會。集團及各企業領導班子成員、本部中層干部等近300人通過線上線下形式參加會議。集團董事長、黨委副書記陳津竹主持。
         集團黨委書記趙勇圍繞抓好抓實集團企業文化建設作動員講話。他指出，要以混改為契機，對標業內先進企業，與咨詢機構深度合作，重塑集團企業文化，進一步激發企業發展活力，提升集團競爭軟實力。

        

        趙勇對企業文化建設工作提出要求。一是領導帶頭表率。集團董事會、黨政領導班子高度重視企業文化建設工作，各級領導既要做企業文化的倡導者、組織者，也要做企業文化的實施者、推動者，在推進項目建設過程中系統深入思考，切實做好頂層設計工作。二是強化組織保障。各企業要充分認識到企業文化建設的重要性和緊迫性，配合開展相關工作，做好組織協調和消化吸收，為項目建設提供有力支持。三是全員深度參與。企業文化建設工作要充分聽取各方意見建議，認真開展“橫到邊、縱到底”的調研摸底工作，推動全員廣泛參與、文化理念深入人心。四是堅持問題導向。要客觀地找出集團企業文化建設還存在哪些問題，與先進企業還存在哪些差距，逐步優化提升，筑牢文化根基。五是加快實施落地。充分調動集團和各級企業的主動性、積極性，推動企業文化體系理念、行為規范、制度準則落實落地，為集團新一輪高質量發展奠定文化基礎，打造津藥發展的軟實力。 項目咨詢合作方知本咨詢介紹了項目開展的思路和工作計劃。中國人民大學教授、博導、知本咨詢總顧問、項目學術顧問楊杜教授圍繞“津藥文化三問、五思、落地”以及對企業文化建設的認識與思考進行了交流與分享。他強調，集團要認真探尋企業的使命、愿景、價值觀，真正體現 “價值觀的價值”，最終建設“高績效文化”；要認真思考公司是什么、做什么和不做什么、核心競爭力是什么、追求什么、是誰的和為了誰等問題，從中找尋文化的解決方案；要逐步完善“文化+戰略+機制”的企業管理模式，推動企業文化落地落實。

        

         集團董事長、黨委副書記陳津竹表示，在項目建設過程中，不能僅僅聚焦于項目產出和結果，更要注重企業文化建設過程本身，真正做到學文化、建文化、傳播文化，形成企業的凝聚力、戰斗力和競爭力。她強調，要通過上下協同、廣泛參與，努力打造具有集團特色、體現共同價值觀念、凝聚廣大職工力量、促進企業健康發展的文化體系，以文化建強組織、以文化管好企業、以文化塑造品牌、以文化引領發展，共創集團美好未來！