近日，天津醫藥集團在“未來之城”雄安召開2023年半年工作會議，會議圍繞“分享成長、奮斗收獲、聚焦行動”三部分展開，總結、部署半年度重點工作，全力推進年度經營目標圓滿達成。集團股東代表、上實集團總裁、執行董事周軍出席會議并講話，集團股東代表、副董事長、執行董事郭珉通過線上參加會議。集團和直屬企業黨政班子成員、集團本部中層、重點三級企業負責人共120余人出席。集團首席戰略官徐曉陽主持會議。

        

        今年以來，天津醫藥集團勇于面對諸多挑戰，搶抓后疫情時代機遇，拓市場、抓創新、強治理、聚人才，企業發展活力不斷增強。上半年，集團主要經濟指標保持兩位數以上增長，企業發展展現出良好勢頭。

        

        會議邀請招商銀行首席經濟學家丁安華，標點股份總裁、米內網總經理兼首席研究員張步泳分別從國內國際經濟形勢、醫藥行業發展趨勢等方面進行了分析解讀，進一步引領各企業關注宏觀經濟形勢，洞察市場趨勢，順應時代潮流，找準發力方向，勇做人民健康事業的推進者和時代發展的弄潮兒。

        

        集團股東代表、上實集團總裁、執行董事周軍分享了上海實業發展的歷程，他指出，正確的價值觀、科學的方法論、大量細致艱苦的工作和堅定不移的決心，是我們企業長久發展的核心要素。要服務國家戰略、呼應時代趨勢，錨定戰略目標、正視問題差距、提升發展實力，努力將天津醫藥集團打造成為人民健康事業最需要的健康產業集團之一。
         會議以“聚焦 行動”為主題，從合規、經營、黨建、財務等方面，聚焦發展核心，深刻思考、總結得失、分析問題、找準對策，為下半年乃至“十四五”集團改革發展工作指明方向。

        

        集團董事長、黨委副書記陳津竹肯定了上半年集團經營成果，并著重強調了企業合規管理的重要性和工作重心。她指出，統籌發展與安全，既是黨和國家各項工作的重要要求，也是醫藥行業健康發展的內在需求。要正確處理好合規與內控、“路障”與“路標”、原則與細則、形式與本質、堅持不懈與與時俱進的關系，努力打造以系統化、專業化、制度化、信息化、長期化等“五化要求”為引領的合規管理體系。

        

         集團總裁張銘芮以全新分析視角、詳實數據案例，拉長數據回顧周期，堅持問題和結果導向，客觀分析了集團上半年和近年來企業運營情況。直面問題、敢于揭丑，指出當前經營發展存在問題和改進方向，并圍繞“聚焦賦能、行動改變”，提出了以產品、合規、市場、組織、準入、人才、中藥飲片、規劃編制、降本、大健康、質量安全、品牌建設為主要內容的“十二項特別行動”，為下半年經營工作擘畫了藍圖。

        

        集團黨委書記趙勇圍繞“一三六一”黨建工作思路，對半年度黨建工作進行總結和部署。他指出，集團黨建工作在工作理念、工作成效和工作作風方面還要進一步轉變，要持續在政治引領、企業文化落地、先進性作用發揮、執紀監督問責、“幸福津藥”建設、彰顯黨建責任等方面用心用力，堅持“干字當頭、實字為先”，以高質量黨建助推集團高質量發展。

        

        集團首席財務官幸建華圍繞“管好錢、記好賬、理好財、服務好經營”等方面，從財務管理角度分析了集團經營發展的狀況，對各版塊各企業半年主要財務指標做了分析，并就財務風險和稅務風險管控方面，提出了專業化的管理建議。
         會議以“奮斗 收獲”為主題，由11家重點直屬企業分別對上半年奮斗成果、重點收獲、不足之處進行總結分析，對下半年工作舉措進行了系統匯報，集團及相關領導進行了點評，用心指出問題，給出務實建議，進一步明確發展舉措、推進擔當作為。
         會議以“分享 成長”為主題，由集團10名菁英人才和企業高管分別從企業運營管理、國際企業對標、數字化創新、組織氣氛、中藥材市場、科研立項、市場開拓、降本增效、電商發展等方面進行了經驗交流分享；4名津藥商學苑學員代表圍繞“融合 變革”分享了在學習成長過程中的經歷和感悟。