高鵬，現任津藥達仁堂津欣公司副總經理。2007年，負責上海地區的市場銷售工作，8年間，組建一支業務能力精湛的25人醫療終端團隊，醫療終端覆蓋數量增長5.7倍，銷售額增長70倍。2015年擔任天津地區經理期間，高鵬建立了速效救心丸和舒腦欣滴丸在天津的新的商銷體系和終端銷售體系，連續4年實現雙品銷售翻一番。期間，榮獲天津市“五一”勞動獎章、天津市勞動模范、天津市工人先鋒號帶頭人等榮譽稱號。

        

         熟悉高鵬的人都知道，這個人工作起來“不要命”。曾經在開胸手術后僅休息了四個月就回到工作崗位，投入到如火如荼的工作中。在老母親患病及病危期間也時刻把工作放在首位，處理著公司的大事小情。在他的帶領下，津欣公司零售版塊成為一支敢打硬仗的優秀集體。
         2022年，是極其不平凡的一年。
         這一年，新冠疫情幾經反復延宕，銷售工作產生了多輪沖擊，在高鵬的領導下，津欣公司頂住重重壓力，踐行精準營銷理念，全面重塑了速效救心丸的渠道和價值鏈。
         這一年，他帶領大家重新梳理合作經銷商，規范價格體系。
         這一年，他帶領大家通過“省級經銷商客戶比選會”、“營銷新秩序啟動會”，每省精選一家客戶作為一級商，全國選擇500余家二級商開展深度合作。在解決了渠道無序競爭，分銷價格混亂的同時，保證終端覆蓋，有序解決社會庫存，并順利完成零售版塊整體銷售指標。
         這一年，面對疫情沖擊帶來的重重挑戰，公司以“中國心·健康行”為核心理念，建設心血管品種品牌。他帶領零售板塊深度參與“西普會”，圍繞“傳承創新新國藥”、“速效救心丸上市40年”精準發聲，全方位展示了公司企業文化和速效救心丸風采。
         這一年，他帶領大家開展專家大講堂、患者教育、店員培訓、“誰是最強心”抖音挑戰賽及各類品牌宣傳活動2000余場。在店員及患者心中深度植入“中國心·健康行”品牌形象。

        

         高鵬高度重視完善零售人員組織架構，他重新梳理部門和營銷體系人員架構，以“服務一線”為宗旨，不同崗位各司其職，努力提升營銷效率；結合市場需求，補充終端代表100余人，為銷售一線補充新鮮血液，打造一支技能全面、堅韌不拔的終端推廣團隊，也為精準動銷打下堅實基礎。

        

         在高鵬的帶領下，2022年津欣公司零售版塊完成全年指標111%。在平衡發貨指標的同時，解決了速效救心丸歷史遺留的社會庫存，以及渠道、價格混亂的頑疾，開啟了營銷新秩序。
         高鵬說，他一畢業就到了達仁堂，他職業生涯中最重要的經歷，就是和達仁堂同仁心連心手牽手、攻堅克難。未來，他將堅持和團隊一起為津藥達仁堂集團奮勇爭做創新國藥領跑者，為鑄就得天獨厚達仁堂榮光貢獻智慧和力量。??